Thứ Năm, 29 tháng 12, 2011

The year in business: 2011


The year in business: 2011

Counting $100 bills 2011 was the year when people questioned the creditworthiness of governments

Related Stories

As the editor of World Service business programmes, I have been reviewing the year every December for all but one of the past 20 years.

But never in all that time have the foundations and structures of Western economies looked so shaky.

It is all about debt.

The past decade or so has seen an explosion of the "enjoy now, pay tomorrow" culture in the US and Europe.

Companies, individuals and banks have been addicted to debt. But, up to 2011, there was a general confidence that government debt in the major economies was under control.

The sums appeared to show that the enormous current deficits could be paid off thanks to future growth-boosting tax revenues.

But that gamble - that growth would come to the rescue - does not currently look as if it is paying off.

Instead, economic growth is slowing. Some fear a recession in Europe next year.

Start Quote

Jim Rogers of Quantum Fund

The eurozone has some debtor problems, some debtor nations, debtor states, but it is not a big, big problem”

End Quote Jim Rogers Quantum Fund
Debt mountain

2011 was the year in which everyone started to worry about the creditworthiness of the governments of many of the world's largest economies.

The US lost its top triple-A credit rating from Standard & Poor's - one of the big three rating agencies - but the US president put on a brave face.

"Markets will rise and fall, but this is the United States of America, and no matter what some agency may say, we've always been and always will be a triple-A country," President Barack Obama said.

The US national debt is now $15tn - that is $50,000 for every US citizen.

Across the eurozone, every individual is responsible for $35,000 of their government's debt - and Britain's government debt is not far behind at the equivalent of $30,000 per citizen.

The authorities in Britain and the US have reacted with unprecedented interventions.

Some 20% of UK government debt is now in the hands of Britain's central bank. The US central bank has 15% of America's debt.

In the eurozone, the European Central Bank has been much more cautious, buying up 3% of eurozone government debt.

So how worried should we be?

Jim Rogers, who co-founded the Quantum Fund in the 1970s and is still a widely followed commentator on global events, says the situation is very serious.

Euro notes and coins The financial crisis that has hit the eurozone has prompted calls for more fiscal integration

"America is the largest debtor nation in the history of the world, and it's getting bigger and bigger by leaps and bounds at the rate of over $1tn a year," he says.

"If you look at the projections for all the European countries, none of them have reduced debt a year or two or three from now. So this situation is serious and getting worse."

In the mid-1990s, capitalism seemed ascendant, Western capitalism had triumphed over communism, economies were growing, stock markets were growing.

So who does he blame for the fact that we have ended up in this mess?

"Essentially it is governments and central banks, especially in the US. They just kept spending money, and the central bank just kept printing money," Mr Rogers says.

"Other culprits are the government of United Kingdom, the central bank in the United Kingdom, the governments in places like Greece, which used phoney book-keeping, but also even Italy and France and Germany. They all started using phoney book-keeping."

Euro needs to work

"At the moment some governments have credibility - Germany for instance," he says.

Start Quote

The Vickers' report is really quite an amazing document and does set a very impressive path for the future”

End Quote Michael Lafferty Lafferty Group

"If Chancellor Angela Merkel said: 'You guys are going to fail, you have failed, and now you are going to fail. We are going to hold these banks, these companies up. We are going to make sure they survive' - it would be a terrible two or three-year period, but then the system could survive and we could rebuild after the people who have made mistakes take the losses," he says.

"That's what capitalism is supposed to be all about. If you fail, you fail."

In the early 1990s, Scandinavia had the same problem. They ring-fenced everybody, many people failed, there was horrible pain, but after three or four years Scandinavia has been one of the great growth areas of the past 15 years or so.

In Japan in the early 1990s, they said nobody would fail but they have lost two decades in Japan.

"The Japanese way doesn't work. It is not going to work in America or Europe," Mr Rogers says.

Many people say it is the euro which is at the heart of this crisis. They are calling it the "euro crisis", but Mr Rogers does not see it that way.

"It's not the euro. The world needs the euro or something like it to compete with the US dollar. We need another sound currency. The eurozone as a whole is not a big debtor nation. The eurozone has some debtor problems, some debtor nations, debtor states, but it's not a big, big problem. The euro is good for the world. It needs to work," he asserts.

Banking changes

Since the 1990s, the growth of debt went hand in hand in Europe and America with the growth of so-called universal banks.

The tsunami-crippled Fukushima nuclear power plant The tsunami-crippled Fukushima nuclear power plant caused worldwide concern

These banks combine taking large bets in financial markets - so-called investment banking - with looking after the savings of ordinary citizens and small businesses - so-called retail banks.

During the financial crisis of 2008, the two banks that needed the biggest rescues - Citigroup in the US and Royal Bank of Scotland in the UK - were both universal banks.

Not surprisingly, universal banks are now in the firing line.

In September, a commission set up by the British government, chaired by the economist Sir John Vickers, proposed that universal banks put a protective firewall around their retail businesses to try to stop taxpayers being called on to rescue complex banks in the future.

The Vickers report was criticised by some experts for being too soft on the banks.

Sir John's proposals will still allow one bank holding company - such as Barclays - to own both retail and investment banking operations. But most critics of the universal banks seemed to be happy.

One critic, Michael Lafferty of financial consultants the Lafferty Group, says the reforms will gain further momentum as more countries realise that complex universal banks are not good for any country's economy.

Start Quote

What the rest of the world does is kind of chicken feed compared with that huge global threat to our climate driven off the back of coal”

End Quote Professor Dieter Helm Oxford University

"Banks have become far, far too complex. Many of the world's biggest banks are out of control. Even their top management doesn't quite know exactly what's going on," he says.

"The Vickers' report is really quite an amazing document and does set a very impressive path for the future. Regulators and central bankers around the world are equally impressed," he says.

The recommendations are likely to be adopted around the world.

But what about continental Europe, where universal banks have been dealing with big companies and combining that with depositors and high street branches for many years?

"So-called universal banking they had in continental Europe, typically in countries like Germany, bears no relation to the universal banking that we are talking about existing in the UK and the US," says Mr Lafferty.

"That old-style Germanic universal banking has largely disappeared now. What is now common in the major banks of continental Europe is simply the Anglo-American style of universal banking."

But have politicians and the public in continental Europe focused on this as an issue? Is anything going to change there, because it does not seem to be being talked about that much?

"It is only beginning to be talked about, but my goodness, there will be a lot of talk about it in 2012.

"We are going to see bank collapses, we are going to see a massive banking crisis across several countries in Europe and indeed further afield over the year ahead. Banks are desperately scrambling at the moment to raise additional capital," says Mr Lafferty.

"For example, in the case of Banco Santander in Spain, it needs an amazing 15bn euros of new capital according to the European Banking Authority. Commerzbank in Germany needs something like 5bn. Commerzbank is going to have to turn to the German government for bailouts."

Start Quote

Stephen Fry

Suddenly computing could be something that was on a human scale: that was visual, that used the human tools that had evolved over millions of years”

End Quote Stephen Fry British broadcaster
Nuclear retreat

The big story in much of Africa in 2011 was inflation. Annual price rises in Uganda, for example, are now 30%.

The events in the Middle East in the past year were dramatic, but failed to have much impact on the global economic picture, with the very biggest Arab oil and gas producers so far unaffected by revolution.

Probably the most shocking event of 2011 was the earthquake and tsunami that struck north-east Japan in March.

Twenty thousand people were killed. Tokyo - normally one of the world's busiest cities - turned for a while into a ghost town, and supply chains were badly disrupted for firms such as Toyota and Honda.

Perhaps the longest lasting international impact of Japan's disaster will be the global retreat from nuclear power.

Damage to Japan's Fukushima nuclear plant caused significant radiation leaks.

Most dramatically, Germany decided to close its existing nuclear power stations. The energy expert, economist Dieter Helm of Oxford University, says Switzerland and Italy have also recoiled from nuclear, and even in China there has been a rethink after the events at Fukushima.

"What it demonstrated is that, whatever the safety characteristics of nuclear power stations, essentially planning and human error can cause catastrophic consequences," says Dr Helm. "And if we think all the way back to Chernobyl, there was an enormous amount of human error there."

He questions how a sophisticated country could put such a large nuclear facility right on a fault line in such a dangerous geological area.

Coal power

The year 2011 ended with another global conference to try to tackle climate change.

Steve Jobs Steve Jobs managed to be a visionary as well as a brutally effective manager

The meeting in Durban called for a new global agreement to cut emissions, but not starting for nine years.

Canada announced immediately that it was withdrawing from the process. Professor Helm says years of talks and the Kyoto Treaty have all failed to do anything effective to cut the carbon dioxide (CO2) emissions that are said by most scientists to be warming the planet.

"The trajectory on CO2 emissions shows very little effect of the global recession so far, and no effect that I can detect from Kyoto whatsoever," he says.

"The reason for that has not been how many wind farms are built in Europe. It has been almost totally explained by the enormous increase in the coal burn at the global level. And if you look at where that coal burn is being concentrated, it has been concentrated in countries like China," he notes.

Looking forward, he believes that a global warming of two degrees would be extraordinarily lucky, but that an additional three or four degrees was more likely.

If economic growth carries on at the current rate in China, it will require up to 1,000 gigawatts of new electricity generation in China.

"That's nearly two coal power stations a week. And to be frank, what the rest of the world does is kind of chicken feed compared with that huge global threat to our climate driven off the back of coal," he adds.

Loss of a visionary

The co-founder of Apple, Steve Jobs, died in 2011. He was an obsessive perfectionist, who made fortunes from products that consumers had not even known that they needed.

The British actor, entertainer and gadget-lover Stephen Fry, explains Steve Jobs's success with technology: "Suddenly computing could be something that was on a human scale: that was visual, that used the human tools that had evolved over millions of years. Our hands, our eyes, our emotions.

"This had never occurred to anybody. They all thought computing was just a thing for nerds, and it was a list of functions that could be performed that would be useful. But for Steve, devices are more than just the sum of their functions."

Once, having a Mac computer was an act of rebellion - a minority cult.

But Leander Kaheny of the Cult of Mac website says the Apple company that Steve Jobs leaves behind is a thoroughly traditional corporation in the way it gets things done.

"There's nothing counter-culture about Apple at all. People have this image of this being a hippy dippy country, but it's not. It's run almost like a Victorian mill. It is extremely disciplined - it hits all of its marks. It has very tight deadlines. Nobody is allowed to talk," he says.

"Its secrecy would put the CIA to shame. It is a very intricate piece of clockwork - you know it works brilliantly, it works beautifully, but it's not necessarily a fun place to work," he adds.

Steve Jobs managed to be a visionary as well as a brutally effective manager.

And, like past titans of the corporate world such as Henry Ford and John Rockefeller, he had an absolute determination to defy conventional wisdom.

Thứ Năm, 22 tháng 12, 2011

Việt Nam cải tổ hệ thống ngân hàng thương mại bị nợ xấu đe dọa



VIỆT NAM - NGÂN HÀNG -
Bài đăng : Thứ năm 22 Tháng Mười Hai 2011 - Sửa đổi lần cuối Thứ năm 22 Tháng Mười Hai 2011

Việt Nam cải tổ hệ thống ngân hàng thương mại bị nợ xấu đe dọa

Trụ sở Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Hà Nội
Trụ sở Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Hà Nội
REUTERS

Trọng Nghĩa

Ngày 06/12/2011 vừa qua, thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chính thức loan báo việc hợp nhất ba ngân hàng nhỏ tại Sài Gòn thành một định chế tài chánh lớn hơn. Đây là một trong những biện pháp cải tổ đang được chính quyền Việt Nam tiến hành với hy vọng cứu vãn được hệ thống ngân hàng trước nguy cơ bị các món nợ xấu to lớn đánh sụp.

Về bề nổi thì khu vực ngân hàng tại Việt Nam rất phát triển, với cả trăm ngân hàng đua nhau hoạt động, từ các ngân hàng quốc doanh, ngân hàng gọi là tư nhân, cho đến các chi nhánh ngân hàng ngoại quốc. Thế nhưng, đa số các định chế tài chánh này lại rất yếu, vốn liếng rất hạn chế và một số đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt thanh khoản đáng kể.

Theo hãng tin Pháp AFP, ông Lê Thẩm Dương, trưởng khoa Quản trị Kinh doanh trường đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh đã cho đấy mà một điểm yếu kém cực kỳ nguy hiểm. Đối với ông : "Có quá nhiều ngân hàng nhỏ," và "những khó khăn thì rất lớn".

Trong số các khó khăn đặt ra cho ngành ngân hàng Việt Nam, nghiêm trọng nhất có lẽ là khối lượng khổng lồ của các khoản nợ khó đòi, đã phình lên với đà gia tăng nhanh chóng của tín dụng trong một chục năm gần đây.

Theo AFP, từ năm 2000 đến nay, trị giá các món nợ mà hệ thống ngân hàng Việt Nam nắm giữ đã được nhân lên 14 lần, đạt tỷ lệ 244% GDP vào tháng 9/2011 vừa qua. Với các thủ tục cho vay thiếu chặt chẽ, bên cạnh nhiều nhân tố khác, cũng dễ hiểu là các khoản nợ xấu đã bành trướng theo đà tăng của khối tín dụng.

Số liệu chính thức của Nhà nước hiện nay cho thấy các khoản nợ xấu "chỉ" chiếm 3,2% trên tổng số nợ. Theo ông Cao Sĩ Kiêm, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính - Tiền tệ Quốc gia, nguyên thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tỷ lệ này "có thể lên đến mức 5%" trong vài tuần lễ tới đây.

Theo giới quan sát, khối lượng nợ xấu còn có thể cao hơn rất nhiều trong thực tế. Theo hãng phân tích kinh tế Capital Economics, các món nợ xấu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam có thể "cao hơn 15%, tạo ra vấn đề lớn đối với ngành ngân hàng ".

Dưới áp lực của các cơ quan thẩm định tài chánh quốc tế, cũng như các nhà tài trợ - đã hứa cấp cho Việt Nam 7 tỉ đô la tín dụng trong năm 2012 - chính phủ đã bị buộc phải xúc tiến kế hoạch tái cơ cấu ngành tài chánh.

Việc sát nhập các ngân hàng nhỏ yếu thành các định chế lớn mạnh hơn nằm trong khuôn khổ đó. Theo ông Cao Sỹ Kiêm, Việt Nam sẽ "cố gắng giảm một nửa số lượng ngân hàng vào năm 2015 ".

Tuy nhiên, giới quan sát vẫn thận trọng. Ông Tony Foster, thuộc văn phòng luật Freshfields Bruckhaus Deringer nhận định : “Làm sao mà việc sát nhập ba ngân hàng nhỏ có thể làm cho nợ xấu mất đi như nhờ một phép mầu "
source
RFI Vietnamese

Thứ Năm, 8 tháng 12, 2011

Future of Chinese economy in hands of consumer culture



David Roche, chairman of investment advisory firm Independent Strategy, believes the future of the Chinese economy lies in the service industry

The official economic reforms undertaken in China in the late 1970s and early 1980s have had an extraordinary impact.

Over the past thirty years, the country's economy has grown to become the second largest in the world.

This growth has been powered, in large part, by the emergence of millions of new businesses.

But for many founders of these new companies, optimism and enthusiasm were tempered by difficulties and pitfalls. There were few role models during that time and it was hard to find the right business model.

The beginnings

David Roche is chairman of Independent Strategy, an investment advisory firm with offices in London and Hong Kong.

A former senior executive at the US investment bank Morgan Stanley, Mr Roche has watched the business scene in China develop over many years.

Deng Xiaoping Deng Xiaoping encouraged enterprise in certain areas of the country

He says it's not surprising that many of the 1980s wave of would-be entrepreneurs found the task of starting companies bewildering - the culture of enterprise in China up until then was muted at best.

"Any form of entrepreneurship was frowned on, yet there was less monolithic industry than in the Soviet Union," he says.

"For example, local authorities were allowed to own their own enterprises. Now that is not exactly entrepreneurship - but they were meant to make a profit and they catered for local needs. So it was a kind of a mish-mash but not individual entrepreneurship."

One of the most visible early signs of the economic liberalisation ushered in by the Chinese leader Deng Xiaoping was the establishment of so-called special economic zones, such as Shenzhen and Zhuhai in the south of the country.

Enterprise in these areas was encouraged, along with the possibility of foreign investment. Migrant labour poured in from the surrounding countryside to work in the new factories.

Initially the focus was on manufacturing and export-led activity. But as economic growth became more firmly established, new opportunities for entrepreneurs began to arise in domestic markets.

In the furniture industry, for example, company founders such as Zhai Meiqing grabbed the chance to build a huge home-furnishing retail chain catering to the needs of an emerging middle-class.

The network of manufacturers that Ms Zhai drew upon to supply her stores, would later provide the inspiration for entrepreneurs such as Ning Li to create new businesses aimed at Western consumers.

New opportunities

Thirty years on from Deng Xiaoping's reforms, the Chinese economy is still growing fast and as prosperity spreads, some business owners see plenty of potential ahead.

Wang Zhongjun, co-founder of entertainment conglomerate Huayi Brothers, is determined to seize the chance to build a ''film-making giant'' off the back of very strong growth in Chinese cinema audience figures. Zhu Guofan, who runs a network of foot-massage establishments, dreams of leading a company with 200,000 employees.

Zhu Guofan Zhu Gofan saw the opportunities in the service industry and set up a chain of massage parlours

Mr Roche says that there's little doubt that a shift in the make-up of the Chinese economy is underway. The days will soon be over when growth can be driven by "exporting widgets and having massive savings rates which go into the manufacturing industry" and businesses catering to the needs of domestic consumers will become more important.

In the future, the biggest opportunities for Chinese entrepreneurs will be in the service sector beacuse that's where the economy has to grow, says Mr Roche. "It cannot grow through exports any more, it's got to grow through the consumer."

"As soon as the consumer gets in the picture you get middle classes. Middle classes are voracious consumers of services. They want to be insured. They want to have nice doctors. They want to have nice dry cleaners."

New risks

But, according to Mr Roche, at the same time as a new emphasis on services may present businesses with new opportunities, there are challenges ahead for the overall economy, because "productivity drives [the] growth rate".

It's easier to obtain efficiency gains in manufacturing and mass production than it is in the processes that enable the delivery of services. He points to the example of the US, where he says the productivity rate of the service sector is substantially lower than that of the manufacturing sector.

Mr Roche adds that as the Chinese economy becomes more dependent on domestic services, the productivity achieved will drop, and therefore so will the growth rate.

"That doesn't mean the people will get poorer but it [does] mean that [China won't] catch up with our living standards at the same speed," he says.

Mr Roche also sees another potential problem ahead, if the "consumer society" in China keeps on expanding. He says that middle-class people want rights.

"They want their houses protected. They don't want people telling them: get out of the way… we want to put a freeway here."

A middle-class society may be a little less easy to control.

source

http://www.bbc.co.uk/news/business-16068971

Thứ Sáu, 2 tháng 12, 2011

China's manufacturing activity falls to a 32-month low



Chinese factory The manufacturing sector has been one of the biggest drivers of China's economic growth

Related Stories

China's manufacturing activity fell to a 32-month low in November, hurt by a slowdown in the global economy.

China's official Purchasing Managers Index (PMI) fell to 49.0 in November, the lowest level since March 2009.

The industry survey data comes amid concerns that a slowdown in the global economy may dent demand for Chinese goods and hurt its economy.

PMI is a key indicator of manufacturing activity and a reading below 50 shows contraction.

This is the first time in almost three years that the figure has fallen below the crucial 50 mark.

"The November PMI dropped further to below the boom-bust line of 50... indicates that the economic growth pace would continue to moderate in the future," said Zhang Liqun, a researcher with the Development Research Centre of the State Council.

Slowing demand

The success of its manufacturing sector has been key to China's economic growth in the past few years.

Start Quote

Our problem... is that unlike the Germans, we make so little of the things the Chinese want ”

End Quote Robert Peston

However, recent economic problems in two of its biggest export markets - the US and Europe - have raised concerns about whether the sector can maintain its growth pace.

Those fears were fanned further as the China Federation of Logistics and Purchasing (CFLP), who produce the official PMI, said that the index for new orders also fell in November.

The new export orders index dipped to 45.6 in November from 48.6 the month before, indicating an accelerating decline in demand.

The BBC's Damian Grammaticas in Beijing said that even though China's economy was still expanding, the slowdown in the pace of growth was faster than expected.

He said the authorities were now "concerned about how to keep China's economy from slowing too fast".

source

http://www.bbc.co.uk/news/business-15978863

Thứ Năm, 1 tháng 12, 2011

Khủng hoảng tín dụng ngoài luồng ở Trung Quốc


Thứ Hai, 14 tháng 11 2011


Hình: AP

Tương tự như trường hợp của (...), Trung Quốc cũng đang trải qua một cơn bão ngầm về đổ vỡ tín dụng “ngoài luồng”. Tâm điểm của cơn bão này là Wenzhou (Ôn Châu). Trường hợp Wenzhou đã trở nên nổi tiếng khắp nơi trên thế giới, đến nỗi nó thường xuyên xuất hiện trên các báo chí quốc tế, đặc biệt là trong tháng 10 vừa qua.

Vậy câu chuyện ở Wenzhou xảy ra như thế nào?

Wenzhou nổi tiếng với tư cách là “thủ đô” của kinh tế tư nhân. Từ những ngày đầu tiên của công cuộc cải cách kinh tế ở Trung Quốc, Wenzhou luôn dẫn đầu cả nước về phát triển kinh tế tư nhân. Trong giai đoạn những năm 2000, sản xuất công nghiệp tư nhân chiếm tới 96% tổng sản xuất công nghiệp ở địa phương, sử dụng 80% số lao động, chiếm 95% sản lượng xuất khẩu của địa phương. Wenzhou là thủ phủ của hàng loạt các sản phẩm và mang nhiều mệnh danh như “thủ đô dày dép Trung Quốc”, “thủ đô đồ điện gia dụng”… Sự phát triển của kinh tế tư nhân ở Wenzhou đã tạo ra cái gọi là “mô hình kinh tế Wenzhou” và trở thành nguồn cảm hứng cho công cuộc hiện đại hóa ở Trung Quốc.

Hiện nay, với sự đi lên mạnh mẽ của các khu vực khác, vai trò của Wenzhou đã bị thu hẹp nhiều. Thành phố với 9 triệu dân này hiện nay chỉ chiếm chưa tới 1% GDP của toàn bộ nền kinh tế Trung Quốc. Tuy nhiên, Wenzhou vẫn giữ được vị thế là thủ đô của doanh nghiệp vừa và nhỏ với gần 400,000 doanh nghiệp và chủ yếu sản xuất các sản phẩm xuất khẩu.

Trong khoảng một năm trở lại đây, tình hình lạm phát ở Trung Quốc đã buộc chính quyền trung ương phải sử dụng tới các biện pháp thắt chặt tiền tệ (tăng lãi suất, ép giảm tỷ lệ tăng trưởng tín dụng). Cũng như ở (...), chính sách này đã đẩy các doanh nghiệp vừa và nhỏ tới chỗ hầu như không thể vay được tiền từ hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng chính thức. Điều này đã khiến các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ không còn lựa chọn nào khác là vay mượn từ hệ thống tín dụng đen. Theo MarketWatch (phụ trang của Wall Street Journal), số tổ chức cho vay phi pháp ở đây đã lên tới hơn 1000. Rất nhiều doanh nghiệp phải đến vay các tổ chức này với mức lãi suất cắt cổ, mặc dù tỷ suất lợi nhuận biên của họ gần như không đáng kể (đa phần dưới 5%).

Tệ hơn, theo Bao Fan, CEO của ngân hàng China Renaissance, một số lớn doanh nghiệp đi vay chợ đen ít nhiều có dính líu tới bất động sản. Theo ông Fan, các khoản đầu cơ này bị ảnh hưởng nặng khi chính quyền trung ương quyết tâm siết chặt các họat động mua bán bất động sản nhằm hạ nhiệt thị trường này.

Cũng giống như trường hợp (...), hệ thống tín dụng đen này không được kiểm soát bởi chính quyền. Vì vậy, lãi suất cho vay luôn trong tình trạng đặc biệt cao. Theo Chinapost, việc thắt chặt tiền tệ đã đẩy lãi suất trong khu vực này lên tới 90%. Tình trạng này khiến phần lớn mọi người tin rằng việc sụp đổ tín dụng đen ở đây là điều không tránh khỏi. XinhuaNet trích dẫn một điều tra thống kê cho thấy 65% chủ các doanh nghiệp với doanh số ít nhất 30 triệu Yuan (khoảng 4.72 triệu USD) tin rằng sự sụp đổ của hệ thống tín dụng đen ở Wenzhou là tất yếu.

Chinapost trích nguồn từ UBS cho biết quy mô của tín dụng đen ở Trung Quốc lên tới khoảng 3 ngàn tỷ Yuan (tương đương 628 tỷ USD), bằng khoảng 10% GDP của Trung Quốc. Khủng hoảng tín dụng đen ở Wenzhou không có tác động ngay lập tức đến hệ thống tài chính khổng lồ của Trung Quốc, nhưng nhiều người lo ngại rằng một khi nó lan ra toàn quốc, và hệ thống tín dụng ngầm lên tới 10% GDP này sụp đổ thì hậu quả của nó là không tiền khoáng hậu. Andy Xie – một kinh tế gia “lắm điều” về Trung Quốc – phát biểu trên báo này rằng “tôi buộc phải kết luận rằng việc làm ăn này là một trò chơi Ponzi, dựa vào nguồn tiền vay mới để trả nguồn vay cũ. Nếu tình trạng này không được kiểm soát thì nó sẽ dẫn tới một thảm họa ở quy mô toàn quốc”.

Trên thực tế là có nhiều doanh nghiệp sản xuất đã phá sản và nhiều nhà tài phiệt đã phải bỏ thành phố trốn đi, thậm chí ra nước ngoài, để tìm cách thoát khỏi sự truy đuổi của chủ nợ. Theo ChinaDaily, 29 chủ doanh nghiệp lớn đã bỏ chạy.

Nổi đình đám nhất là ông Hu Fulin, người sáng lập ra tập đoàn Zhejiang Center, và là một trong những nhân vật được coi là tạo ra các điều thần kỳ trong kinh doanh. Công ty của ông Hu có tới 3000 nhân công, sản xuất ra khoảng 20 triệu bộ kính mắt mỗi năm. Vì dính líu tới các khoản đầu tư bất động sản, ông Hu đang mắc vào khoản nợ không còn khả năng thanh toán lên tới 313 triệu USD (trong đó hơn một nửa là nợ tín dụng đen) và hiện ông đã trốn sang Mỹ. Một chủ doanh nghiệp khác là ông Zheng Deli, đứng đầu một công ty làm giày da, đã tìm lối thoát bằng cách khác. Ông đã nhảy từ căn hộ trên tầng 22 của ông xuống đất tự sát.

Cách kiểm soát khủng hoảng của chính quyền

Chính quyền trung ương và địa phương đã ban hành nhiều chính sách nhắm vào giải quyết khủng hoảng. Hãng tin CNTV trích lời Chen Jun, phó bí thư thị ủy của Wenzhou, cho biết lượng vốn bơm vào Wenzhou qua kênh chính thức (hệ thống ngân hàng) đã tăng thêm 5.45 tỷ yuan vào tháng 10, đưa tổng số vốn vay từ hệ thống ngân hàng lên tới 604.3 tỷ yuan.

Một quỹ tài chính khẩn cấp trị giá một tỷ yuan cũng được nhà nước thành lập để cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang trong tình trạng cần “cấp cứu” vay. Nhà nước cũng xúc tiến thành lập từ 10 tới 15 công ty có chức năng cho vay các ngân khoản nhỏ vào cuối năm nay để giảm áp lực về nhu cầu vay của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo CNTV, ngay cả các hiệp hội nghề nghiệp và xã hội cũng hình thành các quỹ tài chính để cho các thành viên của mình vay nhằm thoát khỏi tình trạng khó khăn kinh tế.

Các giải pháp tái cấu trúc nhóm các doanh nghiệp phá sản cũng được thực hiện. Theo CNTV, 5 doanh nghiệp thuộc diện đã phá sản đã được khôi phục hoạt động trở lại nhờ khoản cho vay 50 triệu yuan của chính phủ và 15 chủ doanh nghiệp bỏ chạy khỏi thành phố giờ đã quay lại làm việc.

Với các giải pháp này, CNTV cho rằng khủng hoảng tín dụng ở Wenzhou đang hạ nhiệt. Tuy nhiên con số 5 - 6 tỷ yuan trên thực tế có lẽ chỉ như muối bỏ biển vì, theo MarketWatch, một báo cáo ra hồi tháng 9 cho biết chính quyền địa phương đã gửi kiến nghị đề nghị trung ương hỗ trợ một gói cứu trợ tài chính lên tới 60 tỷ yuan. Theo một nguồn khác, China.org.cn trích số liệu của Ngân hàng Nhân dân Trung Hoa chi nhánh Wenzhou cho biết khu vực tín dụng đen ở thành phố này có quy mô lên tới 110 tỷ yuan (tương đương khoảng 16 tỷ USD).

* Blog của Tiến sĩ Trần Vinh Dự là blog cá nhân. Các bài viết trên blog được đăng tải với sự đồng ý của Ðài VOA nhưng không phản ánh quan điểm hay lập trường của Chính phủ Hoa Kỳ.

source

VOA Vietnamese